Serviços
Diagnóstico Financeiro
Consolidamos dados de banco, cartão/maquininha, vendas e endividamento, organizamos uma base gerencial e realizamos uma validação das principais movimentações com você. O resultado é um relatório executivo objetivo com os principais achados, indicadores e riscos de curto prazo, além de um plano 30–60–90 com ações priorizadas (quick wins, rotinas de controle e melhorias estruturais).
Implementação Financeira
Implantamos um modelo de controle que centraliza informações e gera relatórios automaticamente (caixa, DRE e indicadores), definimos categorias e regras de classificação, e estruturamos a rotina de fechamento mensal. Também treinamos você e/ou sua equipe para manter o processo funcionando: o que lançar, quando revisar, como interpretar os números e quais alertas acompanhar. O foco é criar previsibilidade — saber o resultado do mês, antecipar falta de caixa e tomar decisões com base em dados, não em sensação.
Precificação
No projeto de Precificação, estruturamos um modelo prático para você definir preços e limites de desconto com consistência, com regras claras por produto/categoria/canal. Quando há dados, avaliamos sinais de erosão de margem (desconto recorrente, taxas elevadas, mix desfavorável) e proponemos ajustes com impacto esperado. O objetivo é aumentar rentabilidade com governança: vender com margem saudável e previsível, sem depender de “achismo” na negociação.
CFO as a service
O CFO as a Service é um acompanhamento mensal para empresas que precisam de direção financeira sem o custo de um CFO full time. A Mimir atua como seu braço de finanças corporativas, estruturando (ou utilizando) sua base financeira para acompanhar KPIs essenciais, analisar variações do mês, antecipar riscos e transformar números em decisões — garantindo uma rotina de gestão que mantém caixa, rentabilidade e capital de giro sob controle.
Leve seu negócio para o próximo nível com a Mímir
Diagnóstico, implantação e precificação com método e foco em geração de valor.