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Finanças corporativas aplicadas para gerar valor no seu negócio

Organizamos seus números e transformamos dados em decisões: caixa, rentabilidade e capital de giro com método e disciplina. Da clareza do diagnóstico à implantação da rotina financeira e precificação, você ganha previsibilidade para crescer com segurança.

Diagnóstico Financeiro

Exame rápido sobre caixa, margem e capital de giro. A partir dos seus dados, organizamos as informações essenciais, identificamos causas-raiz e entregamos um plano 30–60–90 com prioridades para você tomar decisões com segurança.

Implementação Financeira

Implantamos um modelo simples e confiável de gestão (caixa, DRE e indicadores) e treinamos sua equipe para fechar o mês, acompanhar resultados e manter o número “em dia”, sem depender de improviso.

Precificação

Estruturamos sua precificação considerando custos, despesas, taxas, impostos e margem-alvo, criando regras práticas para descontos e canais. Você ganha previsibilidade de rentabilidade e evita vender muito com lucro baixo.

A Mímir Advisory

A Mimir Advisory é uma consultoria de finanças corporativas aplicada, criada com o propósito de ajudar a construir empresas melhores no Brasil por meio de decisões financeiras mais claras, disciplinadas e orientadas à geração de valor. Atuamos lado a lado com empreendedores e gestores para transformar dados em direção: organizamos números, estruturamos rotinas e apoiamos escolhas que aumentam rentabilidade, fortalecem o caixa e sustentam o crescimento.

Operamos no modelo de partnership, combinando proximidade no atendimento com rigor técnico e excelência na entrega. Isso significa uma cultura meritocrática, foco no longo prazo e responsabilidade direta pelo resultado — com metodologias simples, executáveis e alinhadas à realidade de cada negócio, para que a gestão financeira vire uma vantagem competitiva, e não um peso operacional.

Depoimentos

João Macre, CEO Atlas Import

“Em poucas semanas a Mímir organizou nossa base financeira e trouxe clareza sobre margem e capital de giro. O plano 30–60–90 foi direto ao ponto e ajudou a priorizar o que realmente movia o caixa. Hoje tomamos decisões com muito mais segurança.”

Cairo Castro, COO Água Fresca

“O trabalho foi muito prático: entendemos onde o dinheiro estava vazando, ajustamos controles e ganhamos previsibilidade para o mês seguinte. A entrega foi objetiva, com indicadores claros e recomendações que conseguimos executar rapidamente.”

Arthur Casoni, CEO Flormel

“A implantação financeira elevou o nível de gestão. Passamos a fechar o mês com rotina, enxergar DRE e caixa sem ruído e tomar decisões com base em números confiáveis. Foi um divisor de águas para melhorar rentabilidade e planejamento.”

Leve seu negócio para o próximo nível com a Mímir

Diagnóstico, implantação e precificação com método e foco em geração de valor.